http://www.lanex.co.jp/blog/nucleus/ ja Nucleus CMS v3.31SP1 © Weblog http://backend.userland.com/rss http://www.lanex.co.jp/blog/nucleus/nucleus/nucleus2.gif http://www.lanex.co.jp/blog/nucleus/ http://www.lanex.co.jp/blog/nucleus/?itemid=98
国際化が進む世の中ですね～、IT業界でもアウトソーシングやら何やらで無視できない状況です。
ラネックスが販売している商品「OTRS」も海外で使用されてますしね。
ASPやSAAS、クラウトなどが普及するにつれて、開発会社がどこにあるかなど関係ない話です。

そこで重要になってくるのが文化の違い。
国が違うと育った環境が違うので、考え方が根本的に違ったりするんですよね。
やはりこれからは、いろいろな国の人とコミュニケーションを取っていくことが必要です。

と、いうわけで、ラネックスでは今度海外のインターン生を募集することにしました。
インターンといっても期間が短いとお互いのことを理解する時間がなかったりしますので、6ヶ月くらいで。

NPOで海外の学生さんと企業の仲介をしてくれるアイセックにお願いしました。
http://www.aiesec.jp/

早ければ11月中旬以降にお迎えできそうです♪

様々な化学反応を楽しみにしてます。]]> General http://www.lanex.co.jp/blog/nucleus/?itemid=98 Thu, 30 Jul 2009 11:20:10 +0900 http://www.lanex.co.jp/blog/nucleus/?itemid=88
さてさて、年度末になってきてから色々と仕事上のお話を頂き忙しくなって来ています。こういう不況の時ですから、ビジネスの話を頂けることは非常にありがたいですね。
決まるか決まらないかはさておき、関東のビジネスサテライトを成功するために色々と動き回ってます。
関係者の方には引き続きご協力をお願いします。m(_ _)m

さて、今回は組織力について考えます。
仕事を遂行するに当たり、個人的な力は非常に重要視されるかと思います。
特に我々業界の技術というのは個々人のプログラム的技術力や洞察・分析力、行動力、コミュニケーション力などによって人それぞれ違い、この力のトータル的な技量を多く有した人がプロジェクトに参加しているかによって、プロジェクトの結果が大きく違ってくるのではないかと考えます。
そうはいっても、数多くのプロジェクトを全て技術力のある人がアサインされていないと成功無しというのであれば、お客様の満足度が低いような失敗プロジェクトが多くなりますし、会社の営業的な運営を考えてもたまったものじゃないでしょう。

余談ですが、社内の技術力が高い人は、新人時代から、センスとして持っていた技量というものはなく、個人的な努力の積み重ねや数々の厳しい仕事をこなした上で獲得した技術力であるかと思います。また、過去の失敗した経験を糧にした失敗から学んだ技術の習得というのもあるかと思います。
これから社会人として就職する人はこの業界は知識の基礎が高ければいいというわけではありません（むしろ、社会に入ってから学ぶことが多い）。この業界について未経験者の方は、恐れずに前向きに考えるのがいいと思っています。前向きな考えが自分の力を向上させる機会にたくさん出会えることでしょう。
（ちなみに私はプログラム未経験からの新卒入社でした）

余談が過ぎましたが、様々な技量を持った人の力を、個人力と定義すると、組織力というのは、組織を構成する人達の技術量を合わせた平均力と定義できそうです。
ところで、この業界のプロジェクトの成功というのは個人力のおかげで成功した例が多いのではと考えています。
それゆえ、ある特定の個人が不在となると円滑に回っていた運用がうまくいかなくなるケースが出ます。

今僕がこうあればいいなと思うこととして、数多くのプロジェクトやセミナー受講、人とのコミュニケーション等を通じて一人一人の個人力を会社として大いに育てるのはそれでいいとしても、その中で組織力を重視し育てることができないかと思っています。

組織力の向上を考えてみると、一人一人の知識の種類がばらばらで新人とベテランで格差の多い知識の差をどう考え、どのように埋めていくのかということになります。その一つの方法として、開発技術や組織中の営業戦略の情報共有が不可欠になるのではないかと考えます。

そのための情報共有を円滑に行うための方法を考える必要がありそうですが、例えば、社内情報共有用のナレッジベースを組み立てる、勉強会の実施を行う、セミナー受講後のレポートの提出そして社内通知など色々と考えられそうです。

ただ、どの方法も情報共有として効果的なのでしょうが、私は逆に意味のないものになり得るとも思っています。

というのも、もっとも最初にすべきことは社内メンバーの意識付けかと思っているのです。自主的に情報共有をしたいと思わなければ、いくらカリュキュラムとして勉強会など設定を行っても、日々の忙しさや煩わしさなどでにより、重要視されないものとして廃れることになってしまうでしょう。
メンバーの情報共有に対する意識付けをどう行うか考えるのも今後の組織力を高める一つの方法として重要ではないかと思っている次第です。

組織力を育て、誰でもある程度の平均の技術知識について持っている環境ができればこれほど心強い組織はないものですし、個々人についても技術向上のためのきっかけとして意義のあるものと思います。
]]> General http://www.lanex.co.jp/blog/nucleus/?itemid=88 Mon, 23 Mar 2009 00:37:56 +0900 http://www.lanex.co.jp/blog/nucleus/?itemid=86
当日の来場者数は、なんと、1200名以上！
弊社ブースにも多くの方にお立ち寄りいただきまして、いろいろと商談の話もさせて頂きました。

講演会場での商品紹介についても、多くの方に見ていただけて大満足です。

また来年も開催されるかもしれないので、その際はまた参加したいと思います！

B・PeP企業元気フェア

]]> General http://www.lanex.co.jp/blog/nucleus/?itemid=86 Tue, 10 Mar 2009 15:04:35 +0900 http://www.lanex.co.jp/blog/nucleus/?itemid=77
２月２７日（金）１０：００～１７：００まで、
アエル５Fにてかいさいされます産業振興フェア『BePOP』にラネックスも出展します。

まずはこのフェアにてパッケージの紹介をし、潜在顧客を多数獲得する予定です！

今年１発目のフェアですので、気合も十分！
しかもプレゼンも行いますので、みなさん来て下さいね～！！]]> General http://www.lanex.co.jp/blog/nucleus/?itemid=77 Fri, 13 Feb 2009 14:13:58 +0900 http://www.lanex.co.jp/blog/nucleus/?itemid=74
今週のスピーチ担当の私めが
今回ラネックスブログを書かせていただきたいと思います♪

タイトルにもありますが、本日より２月です！
先週の土曜日などは仙台は吹雪いておりました！
（雪がつもっております！！）

２月といっても、まだまだ冷え込みそうです･･･。
温かくしてインフルエンザなどにかからないようにしたいものですね。


そうそう。
非常に私事なことですが、ノズは昨日、２月の１日に
着物の採寸に行ってまいりました♪

来年成人式を迎えるので、
気に入った着物が買えてとても満足です♪(*＾U＾*)


まだ早いかも？
と、思われている方。

いえいえ。そんなことはございません！
私めの友人達も、買うにしろ、借りるにしろ
着物を探し始めたり、もう決めてきたりする人が結構います！



来年成人を迎える私達にとって大人入りする大事な時期なので
現在不況といわれていますが、未来に希望を持ってる
一年にしたいですね！]]> General http://www.lanex.co.jp/blog/nucleus/?itemid=74 Mon, 2 Feb 2009 19:04:43 +0900 http://www.lanex.co.jp/blog/nucleus/?itemid=70
平素のご厚情に感謝し皆様の御健康をお祈り申し上げます。

本年もよろしくお願い申し上げます。

・・・っと、ご挨拶させていただいた所で、

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おっと失礼、申し遅れました。
わたくし、onoken McMillanと申します。

皆様、お正月はいかがお過ごしでしたか？

我が家では、正月早々、餅争奪バトルがありまして、
onokenの"おしるこ"には餅がないという事態に。
あんこを朝から味噌汁のように飲むのは、
それはそれは生き地獄でございました。

さてさて、私の名前でピーンと来た方もいらっしゃるかもしれませんが、
onokenさんと言えば、「Second Life」です。

老後の生活ではありませんよ？
米リンデンラボ社が運営している、インターネットを使ったバーチャルな世界です。
"オンラインゲーム"というとわかりやすいかもしれませんが、実はちょっと違います。

ゲームというと、
シナリオが決まっていて、経験値を貯めて、
レベルアップして、ボスを倒して、ハッピーエンド。
これが大筋の流れですが、
セカンドライフは楽しみ方を自分で決められます＾＾

モノを作ったり、買い物をしたり、
人との会話を楽しんだり、イベントを運営したり...
パリにも１秒で行けますし、成層圏に住むこともできます。

ラネックスでは、Miyagiという町を作っていて、
onokenが管理人をやっています。
現在はレース場になっておりまして、
誰でも遊ぶことができるようになっているんですよ＾＾

話し出すと止まらないので、
これから、ちょこちょこご紹介していきますね。
お楽しみに♪]]> General http://www.lanex.co.jp/blog/nucleus/?itemid=70 Thu, 15 Jan 2009 11:10:49 +0900 http://www.lanex.co.jp/blog/nucleus/?itemid=67 本日仕事納めでした。今年もあと数日で終わりますね。
夜から実家に帰省予定でしたが、雪による欠航にあいまして、ここ神奈川で数日代行便待ちをすることになりました（泣）。
こちらは雪が降る気配が全くないので、実感がわかないのですが、北海道や東北では寒波到来ということで大変なことになっているようです。
自分は重度の雨男（雪男）なのですが今日は、完璧に本領を発揮したなぁ…という感じです。

ところで、来年はどんな年になるのでしょうね。世界中で不況な状況でどこも大変な思いをして仕事をしているようですが、こういうときこそ、前向きに考え、今自分が何をすべきか、何ができるかを考えて行動していきたいものです。理想はみんなが幸せになれればですかね。

自分にとっての来年の抱負は、『お客様のために考え（提案し）続け』『出会った人達（ラネックスの人達も含めて）を大切に考え』『いい意味で厳しくそして、楽しく仕事を』という感じで出来ればと思っています。

最後に、横浜みなとみらいでクリスマス時期に撮った写真をアップします。
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それでは良いお年を！]]> General http://www.lanex.co.jp/blog/nucleus/?itemid=67 Fri, 26 Dec 2008 18:58:51 +0900 http://www.lanex.co.jp/blog/nucleus/?itemid=66
今回はラネックスでのお仕事を紹介させていただきます。

ラネックスでは、お客様のご要望のあわせたシステム作りをメインに行っているのですが、お客様のWebサイトの構築も行ったりします。
Webサイトは、デザインも重要ですし、いかにサイトを訪れた人にわかりやすく見て欲しいコンテンツを見てもらうか！も、とても重要なんです。
なので、餅は餅屋ということで、ラネックスと業務提携してもらっているデザイン会社のアイグラフさんと組んでお仕事をしたりします。

今回ご紹介するのは、河北折込センター様という会社のWebサイトです。
デザイン部分はアイグラフさんにやってもらい、作成部分をラネックスで行いました。

『河北折込センター様のWebサイト』
http://www.kahoku-orikomi.co.jp/

どうです？かっこいいでしょう。
しかも見やすい！　デザインというのはとても重要ですよね。

こんな感じでデザイン会社さんと組んだ仕事もしています。

それではまた。]]> General http://www.lanex.co.jp/blog/nucleus/?itemid=66 Mon, 15 Dec 2008 17:14:43 +0900 http://www.lanex.co.jp/blog/nucleus/?itemid=62
去る10月17日(金)、18日(土)に、夢メッセみやぎにて行われました「ビジネス＆テクノフェア２００８」に出展してきました。

その開催結果が先日届いたのですが、びっくり！

来場者アンケートの「印象に残った出展企業」のベスト２３に、ラネックスが入ったのです。
フェアの総出展企業数は225団体だったので、これってスゴイと思いません？？
こういう数字って、営業にとってはとっても励みになるものです♪

これからも、みなさんの印象に残るような商品・サービスを提供していこうと思います！]]> General http://www.lanex.co.jp/blog/nucleus/?itemid=62 Tue, 9 Dec 2008 16:39:43 +0900 http://www.lanex.co.jp/blog/nucleus/?itemid=60 ここ関東では生活には当たり前といえるのが電車通勤です。
私も例に漏れず、普段は電車移動が朝の通勤手段となっています。
電車通勤は1時間くらいですが、この時間を使って本を買っては読んでいます、また、本を読むのに疲れた時はぼーっと電車の風景などを見ています。
(本は、松下幸之助著などを読んでいますがこの話はまた別な機会で)
そんな時、ふと気になったことがありました。
ということで、今日の本題は電車の中吊り広告について。

不況不況と呼ばれているこの頃ですが、電車での中吊り広告の量を見ても厳しさを感じられます。
私が普段通勤で利用している電車では、一車両に『まど上広告』が４０ほど。『中吊り広告』が１２ほどありますが、ここ関東でも広告がすべて埋められている状況ではありません。
数えてみたところ、まど上広告片面の４０在る内の約２４箇所が広告で埋められていますが、後は何もない状態です。％にすると６０％ほどでしょうか。さすがに東京の山手線に乗った時は１車両中にある広告はすべて埋められていましたが（山手線は動画による広告もあるのであれは斬新ですね。絶対に目に付きますし）、神奈川でも私が利用しているローカル線になるとぐっと車両における広告の占める量が少なくなります。利用者数に応じた広告の費用対効果を考えると当然なのでしょう。

１ヶ月前のことになりますが、仙台で東北本線に乗った時はもっと厳しい状況が垣間見れます。ざっと数えてみても１車両における広告の占める量が半分以下でありました。％にすると５０％を下回るくらいです。（その中でも自社広告、例えばJR内の旅行の広告の多さも気になるところです。純粋な広告売り上げで考えると非常に厳しいものではないかと思います）
こういう面を見ても不況が東京に比べ、地方にいけばいくほど厳しいものだということが実感できます。（地方における電車の乗車にかける時間割合も違うと思いますので、中吊り広告の対費用効果が少ないのも広告掲載料を少なくするとも言えると思います）

誰にでも目に付く、広告を目にして、その掲載量が少ない状況を見ると、不況というものがここ神奈川にも言えて、仙台ではもっとひどい状況であるのだなということをまざまざと見せ付けられます。
メディア系で仕事をしている立場上、今の厳しい中を打開するにはどのようなことがあるのか考えをめぐらせているのも良い暇つぶしになっていますが、なかなか的確な考えが巡ってはきません。

＜参考サイト＞
広告の種類　電車広告
http://www.ekiad.com/ktrain/]]> General http://www.lanex.co.jp/blog/nucleus/?itemid=60 Mon, 8 Dec 2008 07:14:52 +0900